Sitemize üye olarak beğendiğiniz içerikleri favorilerinize ekleyebilir, kendi ürettiğiniz ya da internet üzerinde beğendiğiniz içerikleri sitemizin ziyaretçilerine içerik gönder seçeneği ile sunabilirsiniz.
Zaten bir üyeliğiniz mevcut mu ? Giriş yapın
Sitemize üye olarak beğendiğiniz içerikleri favorilerinize ekleyebilir, kendi ürettiğiniz ya da internet üzerinde beğendiğiniz içerikleri sitemizin ziyaretçilerine içerik gönder seçeneği ile sunabilirsiniz.
Üyelerimize Özel Tüm Opsiyonlardan Kayıt Olarak Faydalanabilirsiniz
Bebek Diş Kaşıyıcıları: Diş Çıkarma Dönemini Kolaylaştıracak Ürünler
Muhtemelen bir önceki yıldan çok da farklı olmayan bir iPhone 16 telefon koleksiyonunun tanıtıldığı ve kolektif teknoloji tüketicisinin Apple olduğu için satın alma eylemine geçtiği bir başka Apple etkinliğinin arifesinde, belki de Apple’ın bir zamanlar en büyük rakibi olan Microsoft’un bir hayırseverlik ya da hesaplama eylemi olmadan bunların hiçbirinin mümkün olamayacağını hatırlamakta fayda var.
En parlak dönemini geride bırakan Apple’ın başarısız Newton Handheld’lere, Bandai ile kötü tasarlanmış ortaklıklara (Pippin oyun konsolu/internet cihazı) ve neredeyse ilgisizliğe mahkum edildiği dönemi hatırladım.
Apple’ın kurucu ortağı ve CEO’su Steve Jobs’un görevden alınmasından ve 1997’nin başlarında geri dönmesinden sonraki yıllarda Apple, gelirlerinin 11 milyar dolardan 7 milyar dolara düşmesini izledi. Zararının 1996 yılında 125 milyon dolara yükseldiğini gördü. Apple CEO’su Gilbert Amelio’nun onaylamadığı ve sözcülerinin yalanladığı Sun Microsystems ile birleşme söylentileri vardı. Yine de bu tür konuşmaların Apple’ın o zamanlar çoğunlukla cansız olan Power Macintosh ve Powerbook’larının satışlarını daha da engellediği açıktı.
Apple’ın o dönemdeki kırmızı mürekkebinin seviyesi konusunda bazı anlaşmazlıklar olsa da, Jobs bile dönüşünden sadece aylar sonra “Apple’ı yeniden sağlıklı hale getirmek için” yapılması gereken işler olduğunu kabul etti. O unutulmaz Macworld 1997 sunumu sırasında Jobs Apple’ı geri getirmek için bir planın ana hatlarını çizdi. Dikkat çekici bir şekilde, tek bir yeni ürün duyurusu yoktu; her şey yeni liderlik, yeni, ortaklıklar ve Apple’ın en büyük rakibinden gelen nakit akışıyla ilgiliydi.
İnsanların o günle ilgili hatırladıkları şey, Microsoft’un 150 milyon dolarlık Apple hissesi (oy hakkı olmayan) satın almayı taahhüt etmesidir.
Yorum Yaz